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Strategie

Problemfelder

Die Entwicklung stagniert, Herausforderungen sind erkennbar.

Die Branche steht vor großen Veränderungen.

Geschäftsführer, Gesellschafter und leitende Mitarbeiter sind uneins
über die Zukunft des Unternehmens.

Große Veränderungen auf der Leistungsebene stehen bevor
oder führen zu besonderen Herausforderungen.

 

Phase I: SWOT-Analyse

 

Stärken und Schwächen

Chancen und Risiken

 Interne und externe Entwicklung analysieren

Ergebnisse diskutieren

mehr 

Das 3 Phasen Modell

Phase II: Projektplan entwickeln

 

Handlungsfelder ableiten

Maßnahmen definieren

Verantwortlichkeiten festlegen

Kompetenzen klären

Zeitabläufe definieren

mehr 

Phase III: Umsetzung

 

Meilensteine festlegen

Hemmnisse diskutieren

Unterstützen und Coachen

Verantwortung für Teilbereiche übernehmen

mehr 

Leistungen

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