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Produktion

Problemfelder

Preisdruck am Markt sorgt für Anpassungsdruck in Produktion und Logistik.

Produktivität und Zeitabläufe führen zu permanenten Termin- und Ergebnisdruck.

Qualität führt zu Ergebnis- und Kundenverlusten.

Mitarbeiter und Kunden sind unzufrieden mit der Abwicklung und Organisation.

Phase I: Analyse

 

Organisations- und Führungsstruktur überprüfen

Steuerungsinstrumente zur Planung und Ergebnisüberwachung analysieren

Aufgabenorganisation und Ablaufprozesse analysieren

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Das 3 Phasen Modell

Phase II: Maßnahmendefinition

 

Auswertung der Ergebnisse mit allen Beteiligten

Diskussion über Lösungsansätze und Maßnahmen

Priorisierung Maßnahmen, Erstellung Projektpläne

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Phase III: Umsetzungsphase

 

Definition von Verantwortung, Zeitabläufen und
Meilensteinen

Umsetzungsüberprüfung und ggf. Anpassung

Übernahme von Einzelaufgaben

Definition von Maßnahmen zur Sicherung der
Nachhaltigkeit

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Leistungen

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